Il Project Management nello sviluppo di prodotti o servizi
L’adozione delle metodologie di Project Management comporta un’importante iniziativa di cambiamento organizzativo, poiché influisce sui processi aziendali, sulle strutture organizzative e soprattutto sulle competenze e attitudini richieste alla forza lavoro.
È un cambiamento profondo che impone l’impiego di risorse intellettuali, finanziare e di tempo.
Un investimento di questo tipo necessita una chiara identificazione delle ragioni del cambiamento e degli obiettivi che si vogliono conseguire.
Le motivazioni possono essere indotte da ragioni esterne o/e da ragioni interne, come la necessità di assecondare richieste dei clienti, di adeguarsi per ragioni di competitività a standard di settore, come dalla necessità di migliorare l’efficacia e l’efficienza operativa.
Qualunque sia la ragione dominante, diverse ricerche dimostrano come una gestione appropriata, strutturata e matura dei progetti, determini un concreto e misurabile aumento dei profitti aziendali.